La planification stratégique est essentielle aux entreprises qui désirent maintenir leur taux de croissance. Elle est comme une carte routière qui montre la destination à atteindre et indique les voies à emprunter. L’exercice de planification stratégique fixe également des mesures de performance pour évaluer les progrès de l’organisation en fonction des objectifs à atteindre.
La planification stratégique est un processus en quatre étapes comprenant :
- L’établissement de buts et d’objectifs à long terme
– où voulons-nous être dans cinq ans ?
- L’évaluation de la situation actuelle
– où sommes-nous maintenant ? Forces, faiblesses, occasions, menaces ?
- L’identification des écarts entre la situation actuelle
et les objectifs à long terme.
- L’établissement de mesures spécifiques pour
corriger ces écarts.
Cafa offre des directives pratiques et terre-à-terre à titre de personne-ressource ou en tant que participant et facilitateur à part entière du processus de planification stratégique.
En plus de la planification stratégique, les services-conseils
à l’entreprise comprennent :
- Les études de faisabilité pour des projets
de toutes sortes
- L’élaboration de projections financières et de plans d’affaires détaillés
- L’évaluation d’entreprise
- Les transactions immobilières et leur financement
- La gestion d’actif
- La négociation de contrats et d’ententes commerciales
- Le recrutement de cadres et les régimes de rémunération
- La gestion d’entreprises en difficulté et les services de direction d’entreprise intérimaire
|
